小程序天生的流量不足，让其变现能力很弱，因为小程序的极简设计，只能保留最核心的功能，对于大多数商业性质的小程序而言，保留的功能和产品息息相关，这也许在运营上从一开始就错了!
如何获得流量?显然需要一个有效的“诱饵”，满足用户的某些需求，微信的核心功能是网络社交化工具，在这个刚性需求上，微信不断增加新的玩法，比如微信支付，微信小游戏，微信小程序……
支付宝最初也是以工具出身的，因为在淘宝有大量的交易，为了保证用户交易的安全，支付宝随之而来，在用户对这款支付工具黏性十足的时候，如今的支付宝已经融入了太多的属性，可以理财，可以生活缴费，可以打车……
怎样的小程序可以吸引流量呢?对于企业而言，他们更希望把小程序变成一个摇钱树，而对于用户而言，虽然出去得消费，但是，在行业过剩的今天，可供选项的产品或者服务简直太多了，抱着坐地省钱的想法，最终无劳而返!
如果运营产品不能获得足够多的流量，或者没有稳定的流量来源，那么，还是洗洗睡吧!就像在编织五彩斑斓的泡沫一样，很容易碎掉!在移动互联网，社交是最好的流量来源，因为单纯依靠百度一下的被动流量让不了微信的社交流量，而集聚大量商家的支付宝因为微信玩起了微商，不得不硬着头皮做社交!
当新鲜感过去了，社交软件聚集了足够多了流量的时候，商业行为随之而来，微信最大的特点是熟人社交，于是这让很火爆的微信在一夜间崛起，又在一夜之间消失，因为，社交有一个最大的缺陷，社交属于个人的私密地带，由此获得的社交流量是把双刃剑。因为社交关系的存在，用户会更“亲密”，更有“说服力”，社区氛围也更好。但也正是如此，用户之间的社交关系越强、用户的私人领地意识越强，商业化运营难度就越大。
小程序是依附社交平台的衍生品，通过社交平台获得流量，但是两年的时间，微信小程序让人越发的困惑，到了支付宝小程序，因为支付宝有理财的功能，用户对于支付宝衍生的小程序，使用起来越发的谨慎，支付宝年度账单曾经有意的绑定用户信息，遭到了口诛笔伐，最终出来道歉，草草结束!相反，在支付宝那些工具小程序，却获得了不菲的流量，因为是工具，给了大家便利的服务，用户的戒心会小了很多!
然后，各个平台都开始上线小程序，在小程序遍地开花的年代，流量越发难以为继了，没有流量，小程序就是一片四海，而这个应用又是这么好，错过了可惜了!
那么，在小程序的设计思维上，不妨变换角度去操作，比如当下一款很火的小程序，动态音乐照片，把用户照片组合在一起，虽然这种玩法并不新鲜，但是在小程序中，却是第一个，据说，获得了百万用户的支持。所以，我们的小程序设计思路，不要总想着自己，而是站在用户的立场上去考虑!
当一个小程序上线后，首先应该像一个工具一样易用，然后，在布局产品和服务，也许是最为合理的，因为解决了流量问题，才可以商业化运作，否则一切都是空谈而已!
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